Werknemers en groepsleden respecteren leiders die de doelstellingen van het team adopteren en uitstralen. Dat is de conclusie van een onderzoek van wetenschappers aan de University of Queensland. De resultaten van de studie tonen volgens de onderzoekers aan dat gezamenlijke sociale activiteiten niet de belangrijkste instrumenten aanreiken om een band te creëren tussen werknemers en hun leiders, zoals vaak naar voor wordt geschoven. De conclusie is volgens de wetenschappers dan ook dat vele leiders een verkeerde strategie hanteren om […]